2022年度社(she)會責任(ren)報告(gao)書(shu) 河北天柱鋼鐵集團(tuan)有限公司 2023年1月5日 一、公(gong)開陳(chen)述 企業(ye)在快速發(fa)展的同(tong)時，不忘(wang)回報社會，誠(cheng)實守信，安全生產，保護(hu)環境，節約(yue)資源(yuan)，支持慈善事業(ye)，用實際行動履(lv)行社會責(ze)任。本報告(gao)內(nei)容不(bu)存在任(ren)何虛假記(ji)載及誤(wu)導性陳述，對(dui)內(nei)容的(de)真實性、準確性承(cheng)擔責任(ren)。希(xi)望(wang)通(tong)社會(hui)責任(ren)報告(gao)開啟與(yu)社會(hui)溝通(tong)的(de)新(xin)窗(chuang)口，架起(qi)與(yu)社會(hui)交流的(de)新(xin)橋梁，廣泛聽取社會(hui)的(de)聲音，更好地改(gai)進我們的(de)工作。 二(er)、企(qi)業(ye)概(gai)況 河北天柱鋼鐵集團始建于1999年(nian)(nian)(nian)(nian)11月，是(shi)中國鋼(gang)(gang)鐵工業(ye)協(xie)會(hui)(hui)和河北省冶(ye)金(jin)協(xie)會(hui)(hui)正式會(hui)(hui)員單位,中國綠色發(fa)(fa)展聯盟理事單位。公司(si)(si)始(shi)終堅持(chi)以“鋼(gang)(gang)”為主、圍“鋼(gang)(gang)”延伸的(de)發(fa)(fa)展理念，經過二十多年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)艱苦努力(li)，形成了鋼(gang)(gang)鐵、物流、供應鏈等多元化發(fa)(fa)展的(de)公司(si)(si)平臺。公司(si)(si)注冊資金(jin)8.118億元，年(nian)(nian)(nian)(nian)銷售收入達200億元以上(shang)。公司(si)(si)原址位于唐山市豐潤(run)區，2018年(nian)(nian)(nian)(nian)、2019年(nian)(nian)(nian)(nian)、2020年(nian)(nian)(nian)(nian)連續三年(nian)(nian)(nian)(nian)納稅(shui)超10億元，是(shi)豐潤(run)區納稅(shui)第一企業(ye)。2020年(nian)(nian)(nian)(nian)公司(si)(si)響應政(zheng)府(fu)號召，退(tui)城搬遷至(zhi)海港經濟開發(fa)(fa)區。 公(gong)司退城搬遷總(zong)投資140.2億元(yuan)，占地5232.96畝，現建筑面積約為135.01萬m2，主要裝備有(you)318m2燒結機(ji)(ji)2座(zuo)(zuo)、120萬噸鏈篦式回轉(zhuan)窯1座(zuo)(zuo)、1780m3高爐(lu)2座(zuo)(zuo)、140噸轉(zhuan)爐(lu)2座(zuo)(zuo)、8機(ji)(ji)8流矩形坯連鑄(zhu)機(ji)(ji)2臺(tai)、6機(ji)(ji)6流高效板坯連鑄(zhu)機(ji)(ji)1臺(tai)，H型鋼生產(chan)(chan)線2條、850mm合金帶(dai)鋼生產(chan)(chan)線1條，配套80MW超高溫亞臨(lin)界煤氣發電機(ji)(ji)組2套、并流蓄熱雙膛(tang)豎式石灰(hui)窯4座(zuo)(zuo)、220KV雙回路總降變電站1座(zuo)(zuo)、2.5萬m3/d污水(shui)水(shui)處理站1座及3套2.5萬(wan)m3/h、3萬(wan)m3/h、4萬m3/h制(zhi)氧機(ji)組(zu)等裝(zhuang)備。 公(gong)司以退城(cheng)搬遷為契機，實現了裝備、設備、產(chan)品(pin)的全(quan)面轉(zhuan)型升級。引入了燒(shao)結主抽汽電雙拖(tuo)余熱利用、智(zhi)能(neng)化無人料場、GBM行(xing)車、BPRT、900㎜厚料層燒結(jie)、煤(mei)粉自動噴吹、鐵水“一(yi)罐到底”、聲納化渣、一(yi)鍵(jian)煉鋼等(deng)130余(yu)項國際國內先進的冶煉與控制(zhi)技術。 三、公(gong)司的社會責(ze)任觀 堅持以人為本 公司認為(wei)社會進步和發(fa)展(zhan)是以人為(wei)核心來(lai)進(jin)行(xing)的(de)，公(gong)司的(de)生存和發展(zhan)離不開全(quan)體職(zhi)工的(de)智慧和勞動(dong)，離不開廣大用(yong)戶(hu)、供應商和社(she)會各界的(de)關(guan)愛和幫(bang)助。只有(you)堅(jian)持對(dui)他們施(shi)以回(hui)報，以關(guan)注他們的(de)根本利益為(wei)己任，才能為(wei)公(gong)司持續發展(zhan)注入不竭活力，進(jin)而實現良(liang)性(xing)循(xun)環。 堅持科學發展 公司在產品(pin)生(sheng)產過程中，不斷(duan)提升技術經(jing)濟指標，實現優質高(gao)效生(sheng)產。與此同時(shi)，高(gao)度(du)(du)重視(shi)安全生(sheng)產，保障員工的身心健康；高(gao)度(du)(du)重視(shi)環境保護(hu)，大(da)力推進(jin)清潔生(sheng)產、節能減排(pai)和資(zi)源綜(zong)合(he)利用，實現可持續發展。 堅持誠信守(shou)法 公司嚴(yan)格依(yi)法納(na)稅，遵(zun)守社(she)會公(gong)德(de)(de)與商(shang)業道德(de)(de)，始終信(xin)守誠信(xin)守法(fa)的(de)“三不＂承(cheng)諾：不通(tong)過賄賂(lu)、走(zou)私等非法(fa)活(huo)動(dong)謀取不正當(dang)利(li)益，不侵犯(fan)他人(ren)的(de)商(shang)標(biao)、專(zhuan)利(li)和(he)(he)著作(zuo)權等知識(shi)產(chan)權，不從事不正當(dang)竟爭(zheng)行(xing)為(wei)，積極(ji)與客戶和(he)(he)供應商(shang)構(gou)建互(hu)惠共利(li)的(de)良性格局(ju)。 四(si)、社會責任(ren)履行(xing)情況(kuang) 職工權益保護 (1)保障(zhang)職工勞動權(quan)利 依據《勞動合同(tong)法(fa)》及(ji)相(xiang)關管(guan)理(li)制(zhi)度(du)，公(gong)司(si)持續推行勞動(dong)合同動(dong)態管(guan)理(li)，建(jian)立健全(quan)考(kao)核機制(zhi)，完善規章制(zhi)度(du)，使(shi)公(gong)司(si)行為有法可(ke)依，職工行為有章可(ke)循，從制度(du)上維護和保障了職工(gong)的合法權益和女職(zhi)工的(de)特殊利益。 公司2022年年末(mo)在冊職工人數(shu)4739人，嚴(yan)格按照(zhao)“平等自愿(yuan)，協(xie)商一致(zhi)”的原則簽訂勞動合(he)同(tong)(tong)，勞動合(he)同(tong)(tong)簽訂率(lv)達100%。 公司(si)對職工(gong)的(de)工(gong)作任務作了較為科學合理的(de)安(an)排，嚴(yan)格控制加班加點和(he)超負荷工作。因(yin)特殊情況確需(xu)延長工作時(shi)間和(he)在(zai)休(xiu)息日(ri)、休(xiu)假(jia)日(ri)、節(jie)假(jia)日(ri)安排職工上班的(de)，均事先同職工協商，及時給予職工補休或按相關法規(gui)付(fu)給報酬(chou)。 (2)履行企業社會責任(ren) 2022年公司接收應(ying)屆畢業生121人(ren)，本科(ke)生42人(ren)，大(da)專生79人(ren)。公(gong)司通過(guo)將不同(tong)專業(ye)、不同(tong)層次的技術技能(neng)人(ren)才安排在相應崗(gang)位培養(yang)，極大的充實了(le)人(ren)才隊伍建(jian)設(she)。 （二）安全生產管(guan)理 公司按照(zhao)“安(an)全第一(yi)，預防為主,綜合(he)治理”的安(an)全生產方針和職業健康安(an)全管理體系(xi)要(yao)求，持續深(shen)入開展(zhan)各項安(an)全管理工作。 建立(li)了以安全(quan)生產(chan)(chan)為(wei)核心(xin)的各項安全(quan)規章制度及安全(quan)操作規程，層(ceng)層(ceng)簽(qian)訂安全(quan)生產(chan)(chan)責(ze)任狀(zhuang)和安全(quan)互保協(xie)議書(shu)；根據(ju)生產(chan)(chan)現場(chang)實際情(qing)況對危險(xian)源點(dian)進行識別(bie)和風險(xian)評價分級；制定(ding)了安全生產事(shi)故(gu)應急救援預案(an)，定(ding)期開(kai)展應急救援演(yan)練；安全管理人(ren)員開(kai)展日常(chang)、季節性、專業性和(he)定(ding)期綜合檢查，確保(bao)危險源點處于受(shou)控狀(zhuang)態；加強(qiang)檢維修(xiu)(xiu)作業安全(quan)措施(shi)的(de)制定和檢修(xiu)(xiu)現場安全(quan)監督檢查，嚴格危險作業審批制度，及時消除各類安全(quan)隱患帶來的(de)潛在危害，預(yu)防安全(quan)事故的(de)發生。 公司制定了(le)2022年(nian)安全工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方針，細化了(le)具體措(cuo)施(shi)，為進一步明確(que)責(ze)(ze)任、落實責(ze)(ze)任，2022年公司(si)與各單位主要負責人(ren)(ren)簽訂(ding)(ding)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責任(ren)狀(zhuang)26份(fen)，分廠負責人(ren)(ren)與車(che)間、班(ban)組、員工逐級簽訂(ding)(ding)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責任(ren)狀(zhuang)395份(fen)、承諾書(shu)(shu)3197份(fen)、互保書(shu)(shu)4460份(fen)，形成了“安(an)全(quan)(quan)目標(biao)眾人(ren)(ren)挑，人(ren)(ren)人(ren)(ren)肩上(shang)有指標(biao)”的良好氛圍。公司(si)堅持每月召開安(an)全(quan)(quan)生產(chan)調度會，每天聽取安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工作(zuo)匯(hui)報，及時掌(zhang)握安(an)全(quan)(quan)生產(chan)情(qing)況，研究新(xin)情(qing)況，解決新(xin)問題，將安(an)全(quan)(quan)生產(chan)人(ren)(ren)人(ren)(ren)有責的安(an)全(quan)(quan)原則落(luo)到實(shi)處，真(zhen)正實(shi)現(xian)了全員管理(li)。 公司一直致力于維護職工職(zhi)業健(jian)康安(an)全，按法定要求設置(zhi)安(an)全管(guan)理機構，配備專職(zhi)(zhi)安(an)全管(guan)(guan)理人(ren)員，建立了職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康安(an)全管(guan)(guan)理體系。公司職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康安(an)全工(gong)作以中華人(ren)民共和國(guo)《安(an)全生產法(fa)》、《職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)病(bing)防(fang)治法(fa)》為(wei)依(yi)據，堅持“預防(fang)為(wei)主，防(fang)治結合”的(de)方(fang)針，著實(shi)抓好現場(chang)整治，履行職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健(jian)康“三同時(shi)”審查程序。 2022年公司組(zu)織1145名不隨遷員工進行離崗職業健(jian)康體檢，未檢出職業病(bing)及職業禁忌癥等異常(chang)情況。公司及時(shi)更新員工個人(ren)職(zhi)業(ye)健康(kang)檔案(an)，定期(qi)對各單(dan)位的(de)職業(ye)健康工作進行檢(jian)(jian)查，對于存在的(de)問題要(yao)求各相關單(dan)位進行整改并(bing)督促落實(shi)。十月份委托唐山為民職業(ye)環境檢(jian)(jian)測有限公(gong)司(si)對公(gong)司(si)職業(ye)病危害(hai)因素進行現(xian)場(chang)檢(jian)(jian)測和(he)現(xian)狀(zhuang)評價，做好(hao)職業(ye)衛(wei)(wei)生(sheng)基礎(chu)管理工作(zuo)，完成各級衛(wei)(wei)健(jian)局下(xia)達(da)的關于職業(ye)衛(wei)(wei)生(sheng)方面(mian)的工作(zuo)要求。 （三）節能降耗管理(li) 通過能(neng)源(yuan)管理體系的建(jian)立和運行(xing)，建(jian)立健全了能源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)組織機構、能源(yuan)(yuan)計量(liang)管(guan)理(li)組織機構、能源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)規定和考核辦法、能源(yuan)(yuan)計量(liang)管(guan)理(li)制度、能源(yuan)(yuan)計量統(tong)計(ji)管理(li)制(zhi)度等(deng)，建(jian)立了能(neng)(neng)源(yuan)數據(ju)統(tong)計(ji)和能(neng)(neng)源(yuan)計(ji)量器具統(tong)計(ji)臺帳，配(pei)備了專業(ye)的(de)能(neng)(neng)源(yuan)管理(li)人員(yuan)；按照(zhao)《用能(neng)(neng)單位能(neng)(neng)源(yuan)計量器具配(pei)備(bei)和管(guan)理通則》要求，配(pei)備(bei)了相應(ying)的計量器(qi)具(ju)，對各種能(neng)源(yuan)介(jie)質(zhi)和耗能(neng)工質(zhi)進行(xing)了有(you)效計量，提高了能源利用效率。 積極發展循(xun)環(huan)經(jing)濟，變廢(fei)為寶。實施中水(shui)(shui)替代技(ji)術改造，將(jiang)燒結(jie)、球團脫(tuo)硫脫(tuo)硝、帶鋼層冷補充新(xin)水(shui)(shui)改為補中水(shui)(shui)，技(ji)改后(hou)日減少(shao)新(xin)水(shui)(shui)使用(yong)量2613噸；組織(zhi)煉鐵廠對風機冷卻、沖渣(zha)(zha)泵回(hui)水(shui)(shui)直接排入凈環水(shui)(shui)池，減少沖渣(zha)(zha)池補(bu)新(xin)水(shui)(shui)，技改后日減少補(bu)充新(xin)水(shui)(shui)1018噸；對廠內雨水進行(xing)回(hui)收(shou)，7-10月共計回收(shou)雨水217718噸；組織動力(li)廠對兩(liang)套煤氣(qi)發電機組除氧器外排(pai)蒸(zheng)汽進行回(hui)收，日均(jun)回(hui)收蒸(zheng)汽140噸，回收蒸汽并入(ru)低(di)壓管網，供用(yong)戶(hu)使用(yong)，減少能源(yuan)浪費。 （四）低碳(tan)環(huan)保管理 公司堅持以行(xing)業一流清潔生產(chan)與排放標準為標桿，綜合應用BPRT、汽(qi)電雙拖、皮(pi)帶(dai)綜合管廊(lang)、全封閉智能(neng)化料場、自動(dong)燒爐、高爐煤氣(qi)全回(hui)收、煤氣(qi)精脫硫、煙(yan)氣(qi)消白、半干法與干法等先進技(ji)術與工(gong)藝(yi)；采(cai)取“源頭控制+過程管理+末端治理”等措施(shi)，全力構(gou)建綠色低碳工(gong)廠；清(qing)潔(jie)管廊(lang)運(yun)輸比(bi)例達到(dao)80%以上，顆粒物排(pai)放濃度低于5mg/m3、二氧(yang)化(hua)(hua)硫(liu)排放(fang)濃度低于(yu)20mg/m3、氮氧(yang)化(hua)(hua)物排放(fang)濃度低于(yu)30mg/m3。園區環保(bao)總投資(zi)達到25億元以上(shang)，廠區環境(jing)按照4A級(ji)工業旅游標準規劃設計，全廠封閉皮(pi)帶(dai)管廊總長度(du)48公里，建有(you)鋼渣綜合處理(li)系(xi)統(tong)、煤氣回收(shou)系統(tong)等環保設備，已達到(dao)“廢(fei)水零(ling)排(pai)放、廢(fei)氣全(quan)回收(shou)、熱能(neng)全(quan)利用、有(you)組(zu)織無組(zu)織排(pai)放全(quan)達標”的目標。 公司投資1.3億(yi)元建設的2x43萬(wan)㎡高(gao)(gao)爐煤(mei)氣(qi)精脫(tuo)硫工(gong)程，是省內首(shou)套采用(yong)高(gao)(gao)爐煤(mei)氣(qi)干法精脫(tuo)硫技術(shu)裝(zhuang)備，該(gai)技術(shu)采用(yong)國際(ji)先(xian)進(jin)的NSAD納米分子吸附工(gong)藝，對高(gao)(gao)爐煤(mei)氣(qi)中(zhong)的污(wu)染物進(jin)行(xing)前端治理。經過精脫(tuo)硫處理后，煤(mei)氣(qi)二氧化硫排放數據穩(wen)定達標，保(bao)持在10-20㎎/m3的先(xian)進指標水平，二氧化硫排(pai)放(fang)濃(nong)度(du)達到唐山市地方(fang)特別(bie)排(pai)放(fang)限(xian)值(zhi)，在國內(nei)處(chu)領先(xian)水平。 （五）和諧(xie)勞動關系 公(gong)司在發(fa)展壯大的同時，不斷提(ti)高員工(gong)待遇水平。每月按(an)時發(fa)放工(gong)資(zi)和足額繳納社會保險，生活補貼(tie)及各項(xiang)津貼(tie)，無拖(tuo)欠情況(kuang)發生；為了(le)逐步完(wan)善(shan)薪酬體系，公(gong)司(si)對(dui)同(tong)區域、同(tong)規(gui)模(mo)企業(ye)進(jin)行了(le)多次薪酬對(dui)標分析(xi)，完成薪(xin)酬套改。 公(gong)司積極保障就業，為大學生(sheng)、退伍(wu)軍人、衣(yi)民工提供更多(duo)的就業機會。2022年受疫情和市(shi)場(chang)下滑影響，公(gong)司(si)生產(chan)經營受(shou)到嚴重沖(chong)擊，但即使在(zai)企(qi)業面臨困境時(shi)，仍然堅持(chi)不裁員(yuan)、不減薪(xin)，按時(shi)為(wei)員(yuan)上發放工資和繳納社會保險，以實際(ji)行動為(wei)社會的(de)穩定(ding)做出(chu)貢(gong)獻。 在疫情(qing)影響下，公司(si)通過各種途徑購進防疫物資總金額240萬(wan)元，幫助員工做(zuo)好消殺防護。同時，積極聯系周邊酒店為(wei)員(yuan)工疫情(qing)期間提供免費(fei)住宿和用餐，保障了疫情期間的員工(gong)身體(ti)健康。 在員工生(sheng)活(huo)保障方面，公司(si)建設(she)高標準宿舍樓兩棟(dong)，分別配置了(le)空調，暖氣、洗衣機和(he)獨立(li)衛生(sheng)間，提(ti)供了(le)了(le)24小時浴池服務，建立(li)了(le)兩座(zuo)大型(xing)食堂并爭取員(yuan)(yuan)工意見設立(li)流動餐(can)車，全方位提高(gao)了(le)員(yuan)(yuan)工生(sheng)活質量。 在飲食(shi)(shi)安(an)全方(fang)面，公司制(zhi)(zhi)定(ding)了《食(shi)(shi)堂(tang)工作檢(jian)查制(zhi)(zhi)度(du)》、《庫房管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)》、《食(shi)(shi)堂(tang)留樣(yang)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)》、《食(shi)(shi)堂(tang)安(an)全管(guan)理(li)(li)辦法》、《食(shi)(shi)堂(tang)衛生(sheng)管(guan)理(li)(li)細則(ze)》、《食(shi)(shi)堂(tang)崗位操作規程》、《食(shi)(shi)堂(tang)工作人員行為(wei)規范(fan)細則(ze)》等(deng)一系列規范(fan)制(zhi)(zhi)度(du)，從管(guan)理(li)(li)上保(bao)障員工用餐(can)安(an)全。 （六）促(cu)進(jin)員工成長 創新人才開(kai)發機制(zhi)，充分激發人才活力。2022年公司共計組(zu)織各(ge)單位按計劃完成各(ge)類培(pei)訓(xun)671次，共計16.4萬課時，幫助員工樹(shu)立目標(biao)、學習成長(chang)。 針對不同人群及管理的差異化需求，公司先后組織了6S現場(chang)管理(li)改善實(shi)務(wu)(wu)和窗口(kou)單(dan)位商務(wu)(wu)禮儀培(pei)(pei)訓，提高(gao)員(yuan)工現場(chang)管理(li)意(yi)識和業務(wu)(wu)素(su)質(zhi)水(shui)平；組織(zhi)了(le)(le)《如(ru)何管好班(ban)(ban)組長》、《如(ru)何成為一(yi)名優秀的班(ban)(ban)組長》培(pei)(pei)訓，加強公司(si)基(ji)層(ceng)班(ban)(ban)組管理(li)；組織(zhi)標準化作業、精益管理(li)、自主改善、績效管理(li)等培(pei)(pei)訓19次，涉及公司(si)高(gao)層(ceng)、中層(ceng)、管理(li)骨(gu)干(gan)共(gong)計143人，拓展了(le)(le)管理(li)思維；結合軋鋼總廠型鋼工序實(shi)際情況，制定《軋鋼總廠（型鋼）“師(shi)(shi)帶(dai)徒”實(shi)施方案》，建(jian)(jian)立(li)長效育(yu)才激勵機制。目前已(yi)有106名新員(yuan)工建(jian)(jian)立(li)師(shi)(shi)徒關系，明(ming)確了(le)(le)點對點的面(mian)授(shou)培(pei)(pei)訓培(pei)(pei)養方向。 公司在職(zhi)教培訓(xun)模式上不斷(duan)創新，建立了網(wang)絡(luo)培訓(xun)平臺，實施(shi)網(wang)絡(luo)化培訓(xun)教學。不斷(duan)健全(quan)教學題庫，開發教學課件，完善(shan)平臺功能，收錄工廠車間現場管理(li)(li)(li)、精益管理(li)(li)(li)思(si)想(xiang)應用、過程合理(li)(li)(li)化實務、標桿管理(li)(li)(li)等各類培訓(xun)科目51項(xiang)，開創了職教培訓(xun)工(gong)作的新局面，使培訓(xun)效(xiao)果質量不斷提高。 （七）社會公益責任(ren) 捐資200萬元成立河北省天助慈善基金(jin)(jin)會(hui)，專注于扶貧濟困公益事業。自慈善基金(jin)(jin)會(hui)。成立以來，已捐(juan)(juan)款捐(juan)(juan)物達到(dao)900余萬元(yuan)：向(xiang)(xiang)(xiang)豐(feng)潤(run)區(qu)關(guan)愛(ai)退伍軍人基金(jin)(jin)會(hui)捐(juan)(juan)贈(zeng)(zeng)資金(jin)(jin)15萬元(yuan)；向(xiang)(xiang)(xiang)承德市隆化(hua)存瑞(rui)中學(xue)57名學(xue)生(sheng)捐(juan)(juan)贈(zeng)(zeng)助學(xue)金(jin)(jin)，向(xiang)(xiang)(xiang)33名任課教師(shi)捐(juan)(juan)贈(zeng)(zeng)教學(xue)平(ping)板(ban)，合計15.7萬元(yuan)；對貴州省赫立縣13所(suo)學(xue)校(xiao)捐(juan)(juan)贈(zeng)(zeng)圖書角(jiao)200個(ge)，價(jia)值50萬元(yuan)；向(xiang)(xiang)(xiang)樂亭縣和海港經濟開發區(qu)相關(guan)學(xue)校(xiao)捐(juan)(juan)贈(zeng)(zeng)近視(shi)防護圖書及(ji)護眼LED臺(tai)燈500套、圖書角(jiao)270個(ge)，價(jia)值89萬元(yuan)。 在新(xin)冠疫情期間，向豐(feng)潤區(qu)(qu)紅(hong)十(shi)字會(hui)捐(juan)贈(zeng)口(kou)罩6000只、醫用手套(tao)7000雙；通過河北省(sheng)天助(zhu)慈善基金會(hui)向唐(tang)山市豐(feng)潤區(qu)(qu)和唐(tang)山海港經濟開發區(qu)(qu)共捐(juan)款500萬元；向周邊鄉鎮鎮政(zheng)府(fu)捐(juan)贈2.5升75%酒精(jing)100桶、20公斤裝84消(xiao)毒液(ye)100桶、一次性(xing)醫用口罩500只(zhi)；向周邊9個村(cun)莊(zhuang)撥(bo)付(fu)防(fang)控(kong)專款54萬元。 五、總結 公司將繼續充分發(fa)揮產(chan)(chan)品(pin)特色，沿著精品(pin)加(jia)規模式的發(fa)展道(dao)路，開展延鏈(lian)(lian)補鏈(lian)(lian)接鏈(lian)(lian)專項行動，深(shen)入(ru)梳理產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)短板弱項，以鋼(gang)鐵(tie)材料研發(fa)和制造為中心(xin)，吸(xi)引上下游企業(ye)(ye)、相關的服(fu)務企業(ye)(ye)加(jia)入(ru)形成動態(tai)聯盟，共同完成產(chan)(chan)品(pin)研發(fa)、生產(chan)(chan)、銷售、使用、服(fu)務等全生命周期管理，達到進一步延伸產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)(lian)、貫(guan)通供應鏈(lian)(lian)、提升價值(zhi)鏈(lian)(lian)的戰(zhan)略目(mu)標。 公(gong)司也將始終強(qiang)調“綠水青山就是金山銀山”的(de)(de)理念，大力倡導節約、環保、文明、低碳的(de)(de)生產(chan)(chan)方(fang)式。全(quan)面發展循環經濟(ji)，始終將推(tui)進(jin)節能(neng)減排貫穿于生產(chan)(chan)全(quan)過程，積極響(xiang)應(ying)(ying)國家碳減排政策，緊緊圍繞提升能(neng)效、優化用(yong)能(neng)等方(fang)面開展工作，加強(qiang)突破性低碳技術的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)，強(qiang)化制度(du)建設和政策體系(xi)支撐，實現(xian)“雙碳3060”目標(biao)。 凝聚天(tian)(tian)(tian)柱力量，傳承(cheng)天(tian)(tian)(tian)柱精神，成(cheng)就(jiu)天(tian)(tian)(tian)柱事業(ye)。我(wo)們(men)將聚焦鋼(gang)鐵主業(ye)，努力將集團(tuan)公司打造成(cheng)集“高端化(hua)(hua)、鏈條化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)、綠色化(hua)(hua)、品(pin)牌化(hua)(hua)”生產制造服務為一體的鋼(gang)鐵制造強企。 |
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